為進一步加強在建項目精細化管理，加快推進施工現(xiàn)場標準化建設，7月16日下午，市交通地產(chǎn)集團組織開展城中村改造項目工地管理現(xiàn)場觀摩活動，赴新華區(qū)城中村改造項目現(xiàn)場觀摩學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，隨后市交通地產(chǎn)集團主要負責同志主持召開座談交流會。
交流觀摩活動中，相關人員深入新華區(qū)西營村、東營村、南高基村城中村改造項目現(xiàn)場，全面了解了項目現(xiàn)場管理工作，如場區(qū)布置（路面硬化綠化）、在拆遷過程中嚴格執(zhí)行分片推進，集中霧炮、灑水車、飛瀑等抑塵措施進行拆除、現(xiàn)場高點設置風向標以及在現(xiàn)場設置常見安全隱患體驗區(qū)等創(chuàng)新做法和取得的成效。
觀摩結束后，市交通地產(chǎn)集團主要負責同志組織召開在建項目施工管理座談交流會，會議討論了新華區(qū)城中村改造項目管理工作的經(jīng)驗、做法，結合市交通地產(chǎn)集團實際總結、提煉了切實可行的措施標準在集團所屬項目進行推廣。片區(qū)各參建單位負責人先后發(fā)表觀摩感想并表態(tài)將認真學習借鑒好的經(jīng)驗做法，結合自身實際情況，推動在工程建設項目管理工作，實現(xiàn)標準化施工管理。
市交通地產(chǎn)集團主要負責同志指出，新華區(qū)城中村改造項目在環(huán)保工作方面取得顯著成績的同時在進度管理方面也取得了顯著成效，真正做到了項目進度與環(huán)保工作雙統(tǒng)籌、雙推進，形成雙贏局面。為集團今后建設項目的統(tǒng)籌管理提供了寶貴經(jīng)驗和新的思路。各參建單位要深刻認識到環(huán)保工作的極端重要性，認真學習新華區(qū)先進項目的工作經(jīng)驗和管理模式，將其融入到自身的工程項目管理中。必須確保工程質量、安全和環(huán)保要求得到全面落實。要敢于“亮劍”，喊出口號，扭轉粗放管理的意識，通過精細化管理和科學規(guī)劃，打造精品工程的同時做好過程管理，因地制宜地采取各種管理手段，要切實推行標準化施工管理，建立健全各項制度和措施，確保施工過程中的各項要求得到全面滿足。
會議最后，市交通地產(chǎn)集團主要負責同志對當前時期各在建項目的安全生產(chǎn)、防汛工作也做出了安排部署。一是結合當前安全生產(chǎn)形勢，緊盯重點部位，深入開展安全生產(chǎn)風險隱患排查整治，切實把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是當前我市已進入主汛期，各片區(qū)要著力抓好在建項目防汛工作，嚴格落實汛期24小時值班和領導帶班制度，確保安全度汛。
市交通地產(chǎn)集團分管負責同志，相關部室及片區(qū)各參建單位負責人參加觀摩活動及會議。
（供稿人：左芳芳 審核人：劉金光）
